# Ücretsiz OKR vs KPI Karar Aracı — Metriğinizi Anında Sınıflandırın | Devokr

> Bu metrik OKR Anahtar Sonuç mu, KPI mı, yoksa ikisi birden mi olmalı? 5 hızlı soruda kural tabanlı sınıflandırma ve gerekçe alın. Ücretsiz, kayıt gerektirmez.

# OKR vs KPI Karar Aracı

Metriğiniz hakkında 5 kısa soruyu yanıtlayın, gerekçesiyle birlikte net bir OKR ya da KPI sınıflandırması alın.

1. [Ana Sayfa](/tr)
2. ›
3. [Araçlar](/tr/araclar)
4. ›
5. OKR vs KPI Karar Aracı

### 5 Soruda Karar

Niyet, hedef, zaman ufku, stratejik bağ ve iddia üzerine 5 kısa soru. Her cevap OKR ya da KPI tarafına ağırlık ekler.

### Paylaşılabilir Gerekçe

Her sınıflandırma arkasındaki gerekçelerle gelir. Planlama toplantısında savunabilir ya da takım dokümanına ekleyebilirsiniz.

### Hibrit Durumlar Yakalanır

Bazı metrikler yıl boyu KPI olarak izlenir, belirli bir çeyrekte Anahtar Sonuca yükseltilir. Araç bu hibrit durumları açıkça yüzeye çıkarır.

Metrik adı

Bu metrikle ne yapmak istiyorsunuz?

Belirli bir değişimi veya iyileşmeyi sağlamak

Süregelen bir operasyonun sağlığını izlemek

Spesifik bir hedef değeri var mı?

Evet

Hayır

Metrik sürekli mi yoksa döngüye bağlı mı?

Sürekli, yıl boyu

Döngü tabanlı (çeyrek, yarı, yıl)

Stratejik bir değişime bağlı mı?

Evet

Hayır

Ulaşmak iddialı bir çaba gerektirir mi?

Evet

Hayır

Metriği Sınıflandır

## Sık Sorulan Sorular

### Sonuç 'Hibrit' geldiyse bunu nasıl uygularım?

Hibrit sonucu, metriği yıl boyu KPI olarak takip etmeye devam etmeniz, çeyrekte stratejik bir sıçrama hedeflediğinizde ise aynı metriği o döngünün Anahtar Sonucu olarak yükseltmeniz gerektiği anlamına gelir. Pratikte: dashboard'da KPI olarak kalır, OKR planlamasında 'bu çeyrek bunu ne kadar hareket ettireceğiz?' sorusunu sorarsınız. Çeyrek bittiğinde Anahtar Sonuç kapanır, KPI takibi sürer.

### Bir metrik aynı anda hem OKR hem KPI olabilir mi?

Evet, hibrit kullanım yaygındır. KPI olarak her zaman izlediğiniz bir metrik (örneğin müşteri kayıp oranı), bir çeyrekte stratejik bir sıçrama hedeflediğinizde Anahtar Sonuca yükseltilebilir. O çeyrek bittikten sonra metrik KPI olarak izlenmeye devam eder, OKR çeyreği sona erer.

### Karar aracı nasıl çalışır?

Araç, metriğinizin niyeti, hedef değeri, zaman ufku, stratejik bağı ve gerektirdiği iddia düzeyi olmak üzere beş soru sorar. Her cevap OKR ya da KPI tarafına ağırlık ekler. Toplam puan farkına göre OKR, KPI veya hibrit sınıflandırması yapılır. Yapay zekâ kullanılmaz, sadece tutarlı bir kural seti.

### KPI'leri çok fazla OKR'a dönüştürürsek ne olur?

Odak kaybedersiniz. Tüm KPI'leri Anahtar Sonuca dönüştürmek, sürekli izlenmesi gereken metriklerin çeyrek odaklı değerlendirme sürecine sıkıştırılmasına yol açar. Sonuç: gerçek stratejik sıçrama gerektiren OKR'lara yetecek dikkat kalmaz, takım her şeyi birden ileriye taşımaya çalışır.

## OKR ve KPI'larınızı tek yerden yönetin

DevOKR, OKR ve KPI'larınızı hizalı, skorlanabilir ve gerçek zamanlı görünür kılar.

[Ücretsiz Başla](https://app.devokr.com/account/signup)
[Demo Talep Et](/tr/okr-hedef-ve-performans-sistemi)

## İlginizi Çekebilir

- [OKR Değerlendirici](/tr/araclar/okr-degerlendirici)
- [Kapsamlı OKR Rehberi](/tr/blog/okr-rehberi)
- [OKR vs KPI vs MBO Farkları](/tr/blog/okr-ve-kpi)