# Pazarlama OKR Örnekleri: 6 Alan, 18 Hedef, 60 Anahtar Sonuç [2026] | Devokr

> Talep yaratma, içerik, SEO, marka, ürün pazarlaması ve saha pazarlaması için pratik OKR örnekleri. 6 alan için 18 Hedef ve 60 ölçülebilir Anahtar Sonuç.

# Pazarlama OKR Örnekleri: 6 Alan İçin 18 Hedef [2026]

*By [Gülsüm Yıldız](https://www.linkedin.com/in/g%C3%BCls%C3%BCm-y%C4%B1ld%C4%B1z-aa0808134/), OKR-BOK™ Sertifikalı Koç*

Pazarlama OKR'larının çoğu aynı sebepten başarısız olur: ekibin ne kadar iş yaptığını ölçer, bu işin neyi değiştirdiğini değil. "20 blog yazısı yayınla" bir aktivitedir. "Blog içeriğinden 80 demo üret" bir sonuçtur. İlki haftalık raporda meşgul gibi görünür; ikincisi işi hareket ettirir.

Alan bazlı şablonlar şunun için önemlidir: talep yaratma içerik pazarlaması değildir, içerik pazarlaması da marka değildir. Her alanın kendi pipeline katkısı, kendi başarı penceresi ve kendi yanlış ölçülme biçimi vardır. Genel [pazarlama OKR](/tr/blog/okr-rehberi) listeleri bu farkları siler ve hiçbirine uymayan şablonlar üretir.

![Alan bazlı Pazarlama OKR Örnekleri](/assets/images/articles/marketing-okr-examples.webp)

## Bu Örnekleri Nasıl Okumalı

Aşağıdaki 18 örnek altı pazarlama alanını kapsar; her biri için bir Hedef ve üç sonuç odaklı Anahtar Sonuç bulunur. Sayılar genel B2B SaaS kıyaslarını yansıtır, Devokr'un kendi verisi değil; o yüzden herhangi birini benimsemeden önce taban ve hedef değerleri kendi ekibinizin gerçek rakamlarıyla değiştirin. Sayılarınız çok farklıysa yapı yine de geçerlidir; mesele iyi bir Anahtar Sonucun şeklidir, spesifik değer değil. Bu şablonların ardındaki [pazarlamada OKR metodolojisi](/tr/blog/pazarlamada-okr-ile-buyume) için pazarlama OKR pillar rehberimize bakın.

## Pazarlama Alanına Göre OKR Örnekleri

Bu şablonlar genel B2B SaaS kıyaslarını kullanır. Kullanmadan önce sayıları kendi ekibinizin gerçek değerleriyle değiştirin. Hedef cesur kalır; Anahtar Sonuçlar ölçülebilir değişimi taşır.

### Talep Yaratma (Demand Generation)

3 Hedef · 10 AS

Hedef
4 Anahtar Sonuç

#### Artık ücretli reklamlara bel bağlamayan bir pipeline kur

- AS1Organik kaynaklı MQL'leri 240/ay'dan 480/ay'a iki katına çıkar
- AS2Nitelikli fırsat başına ortalama maliyeti $185'ten $110'a düşür
- AS3Inbound MQL-to-SQL dönüşümünü %22'den %35'e yükselt
- AS4MQL form gönderimlerinde %90 veri tamamlığını sağla

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Satış ekibinin gerçekten güvendiği bir nitelendirme süreci kur

- AS1Satışın MQL kabul oranını %58'den %78'e çıkar
- AS2MQL'den ilk satış temasına kadar geçen süreyi 22 saatten 4 saate indir
- AS3Satışın işaretlediği "düşük kaliteli lead" şikayetlerini çeyrek başına 15'ten 3'e düşür

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Satış görmeden önce alıcı niyetini yakalayan bir self-serve akışı kur

- AS1Ücretsiz denemelerden aylık 30 ürün-nitelikli lead (PQL) üret (şu an 0)
- AS2Kayıttan sonraki 14 gün içinde trial-to-MQL dönüşümünü %25'e çıkar
- AS3Self-serve alıcılar için satış-temaslı döngüyü 18 günden 6 güne indir

### İçerik Pazarlaması (Content Marketing)

3 Hedef · 10 AS

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Blogumuzu, alıcıların kategoriyi öğrenmek için ilk geldiği yer yap

- AS1Aylık organik blog trafiğini 18K'dan 40K ziyarete çıkar
- AS2Sayfada ortalama kalış süresini 1:48'den 3:00'a çıkar
- AS3Blog içeriğinden pazarlama atfedilen 80 demo üret

Hedef
4 Anahtar Sonuç

#### Uzun-form içeriği ölçülebilir orta huni pipeline'ına çevir

- AS1İçerik etkili fırsat üretimini aylık 12'den 30'a çıkar
- AS2Korumalı içerik indirmeden MQL'e dönüşüm oranını %14'ten %28'e yükselt
- AS3Bir içerik parçasını adıyla anan 5 inbound kurumsal sorgu kazan
- AS4Orta-huni içerik üretim döngüsünü 28 günden 14 güne indir

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Her uzun-form içeriği maliyeti üçe katlamadan üç kat kitleye ulaştır

- AS1Makale başına dağıtım temas noktasını 4'ten 12'ye çıkar (newsletter, sosyal, syndication, partner kanalları)
- AS2Doğrudan yayın erişimine göre ortalama organik dağıtım amplifikasyon oranını 1,2x'ten 3,0x'e yükselt
- AS3İlk çeyrekte 6 üçüncü taraf syndication'ı (orijinal içeriğin yeniden yayını) kazan

### SEO

3 Hedef · 10 AS

Hedef
4 Anahtar Sonuç

#### Kategorinin en zor sorularına Google'ın güvendiği cevap ol

- AS112 öncelikli ticari anahtar kelimede ilk 5'e gir (şu an 3'ü)
- AS2Markasız organik tıklamaları aylık 9K'dan 25K'a çıkar
- AS3DR 50+ sitelerden 30 backlink kazan
- AS44 öncelikli sorguda 0. pozisyonu (featured snippet) yakala

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Sitemizi kategorinin en hızlı ve en taranabilir sitesi yap

- AS1Mobile ortalama sayfa yükleme süresini 2,8 sn'den 1,4 sn'ye indir
- AS2Öncelikli sayfaların %90'ını Google'ın "İyi" Core Web Vitals dilimine taşı (şu an %42)
- AS3Search Console'un işaretlediği 23 kritik indeksleme sorununun tamamını çöz

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Ölçülebilir ikinci bir pazar organik kanalı aç

- AS1İkinci dil pazarı için 30 yerelleştirilmiş öncelikli sayfa yayına al
- AS2Yeni pazardan aylık 4K organik ziyaret üret (şu an 0)
- AS3Kategoriyle ilgili ikinci pazar domainlerinden 8 backlink kazan

### Marka ve PR

3 Hedef · 10 AS

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Alıcıların kategoriyi tarif ederken adıyla andığı marka ol

- AS1Marka aramaları aylık hacmini 1.400'den 4.200'e üç katına çıkar
- AS2ICP segmentinde yardımsız marka hatırlanmasını %8'den %18'e çıkar
- AS3Birinci sınıf sektör yayınlarında 6 yer al

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Müşterilerin bize geri alıntıladığı güvenilir bir ses ol

- AS1Ürünü adıyla anan 25 müşteri-yayınlanmış referans üret
- AS2Sosyal medya marka anmalarında ortalama duygu skorunu 4,1'den 4,7'ye çıkar
- AS3Birinci sınıf sektör etkinliklerinde 3 keynote veya panel konuşmacı yeri kazan

Hedef
4 Anahtar Sonuç

#### Bir çeyreklik kötü basını güveni kaybetmeden atlatabilen bir marka kur

- AS1Bir negatif haber döngüsü boyunca %80 net pozitif duygu skoru sürdür
- AS2Duygu düşüşü sırasında müşteri-yayınlanmış savunma anmalarını 0'dan 8'e çıkar
- AS3Duygu düşüşünden sonra ortalama marka toparlanma süresini 6 haftadan 2 haftaya indir
- AS4Kriz tepki süresini 24 saatten 4 saatin altına indir

### Ürün Pazarlaması (Product Marketing)

3 Hedef · 10 AS

Hedef
4 Anahtar Sonuç

#### Satışın gerçekten satmak istediği bir lansman yap

- AS1Yeni lansman konumlandırmasını ilk 30 günde satış temsilcilerinin %70'ine benimset
- AS2Lansman özelliğinden ilk çeyrekte 40 yeni fırsat üret
- AS3Satışın sorduğu ürün sorularını enablement materyalleriyle %50 azalt
- AS4Satış ekibinde yeni konumlandırma sertifikasyon testinde %85 geçme oranı sağla

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Her yeni özelliği müşteriler istemiş gibi piyasaya sun

- AS1Yeni özelliğin uygun müşteriler tarafından 60 gün içinde %60 benimsenmesini sağla
- AS2Yeni konumlandırmaya atfedilen trial-to-paid dönüşümünü %12'den %22'ye çıkar
- AS3Churn nedeni olarak "eksik özellik" gösterilmesini %40 azalt

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Anlaşma post-mortem'lerini mesajlaşma için ölçülebilir bir girdiye çevir

- AS120 win/loss görüşmesi yap ve çeyreklik içgörü dökümanına sentezle
- AS2Görüşme bulgularından beslenen 5 satış itiraz-karşılama güncellemesi uygula
- AS3Rekabetçi anlaşma kazanma oranını %38'den %52'ye çıkar

### Saha ve Etkinlik Pazarlaması

3 Hedef · 10 AS

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Canlı etkinlikleri ölçülebilir bir pipeline kaynağına çevir, marka gideri olmasın

- AS14 ana etkinlikten $1,2M etkilenmiş pipeline üret
- AS2Stand görüşmelerinden nitelikli toplantı dönüşüm oranını %35'e çıkar
- AS3Etkinlik fırsat başına maliyetini $4.200'den $2.500'e düşür

Hedef
4 Anahtar Sonuç

#### Hedef hesapları yüksek temaslı programlarla adlandırılmış pipeline'a çevir

- AS1Adlandırılmış hesap ABM etkinliklerinden 15 yeni fırsat üret
- AS2Bire-bir yönetici akşam yemeklerinden ikinci toplantı oranını %50'ye çıkar
- AS3Hedef hesap etkileşim skorunu (sayfa görüntüleme artı içerik indirme) %80 artır
- AS4Adlandırılmış hesap programı katılımcılarından 6 vaka çalışması üret

Hedef
3 Anahtar Sonuç

#### Mevcut hesaplar içinde büyümek için müşteri-liderli etkinlikler kullan

- AS1Müşteri yuvarlak masa toplantılarından 8 büyüme fırsatı üret
- AS2Çeyreklik kullanıcı konferanslarına %60 mevcut müşteri katılımı sağla
- AS3Müşteri-liderli webinar serisinden $400K upsell pipeline üret

## Çıktı vs Sonuç: Kötü Pazarlama OKR'ları Göz Önünde Nasıl Saklanır

Çıktı ile sonuç arasındaki çizgi, aktivite ile sonuç arasındaki çizgidir. Aşağıdaki çiftler aynı niyeti iki farklı şekilde yazar. Kötü sütun bir kontrol işareti alır; iyi sütun anlamlı bir sayıyı değiştirir.

| Çıktı (Aktivite) | Sonuç (Çıkar) |
| --- | --- |
| "Bu çeyrek 20 blog yazısı yayınla" | "Blog içeriğinden pazarlama atfedilen 80 demo üret" |
| "4 sektör etkinliği düzenle" | "$1,2M etkinlik etkilenmiş pipeline üret" |
| "Marka bilinirliğini artır" | "ICP segmentinde yardımsız marka hatırlanmasını %8'den %18'e çıkar" |
| "Sosyal medya takipçilerini artır" | "Yeni MQL'lerin %15'ini sosyal kanallardan getir" |

Yukarıdaki pazarlamaya özgü çiftlerin ötesinde, döngü uyumsuzluğu, taban değer eksikliği ve görevleri Anahtar Sonuç olarak yazma dahil her OKR ekibinin kaçınması gereken tuzaklar için [ortak OKR hataları rehberimize](/tr/blog/en-cok-yapilan-okr-hatalari) bakın.

## Bu Şablonları Ekibinize Nasıl Uyarlayın

Bu şablonlar başlangıç noktası olarak çalışır, kopyala-yapıştır plan olarak değil. Metrik isimlerini ekibinizin sahip olduğu gerçek sayılarla değiştirin. Çeyrek önceliğine bağlanmayan Hedefleri kesin. Üçü resonans veriyorsa, fazla almışsınız demektir; bir veya iki tanesini seçip derinden çalıştırın, beş tane takip edip hiçbirini ilerletmek yerine.

Ekibiniz OKR'a yeni başlıyorsa, altı alanın hepsini bir çeyrekte kurmaya çalışmayın. Gelire en yakın alandan başlayın (genelde talep yaratma veya ürün pazarlaması) ve tek bir Hedefi tam bir döngü boyunca yürütün. Sonuç odaklı Anahtar Sonuç yazma disiplini göründüğünden zordur; pratiği bir OKR üzerinde öğrenmek, altı yazıp uygulamayı bırakmaktan daha iyidir. Tamamlayıcı departman düzeyi şablonlar için [departman bazlı OKR örnekleri hub'ımıza](/tr/blog/okr-ornekleri) bakın; OKR'lar ile mevcut KPI panonuzun farkı için OKR ve KPI'ın yan yana nasıl çalıştığına bakın.

[Tam çerçeve, puanlama ve uygulama yol haritası için kapsamlı OKR Rehberini okuyun.](/tr/blog/okr-rehberi)

## Sık Sorulan Sorular

### Bir pazarlama ekibi çeyrekte kaç OKR tutmalı?

İki ila üç Hedef ile her birinin altında üç ila dört Anahtar Sonuç sağlıklı bir banttır. Bunun üstüne çıktığınızda dikkat dağılır ve ekip her şeyin biraz, hiçbir şeyin yeterince üstüne gitmez. Yeni başlayan ekipler için tek bir Hedef ve üç KR ile başlamak en doğru yaklaşımdır; pratik oturduktan sonra ikinciyi ekleyin.

### Pazarlama OKR'ları lead-gen mi yoksa marka metriklerine mi odaklanmalı?

İkisine de ihtiyaç vardır ama aynı Anahtar Sonuçta değil. Lead-gen ve marka farklı zaman dilimlerinde hareket eder; ikisini tek KR'de birleştirmek metriğin hangi tarafının sorun olduğunu görmenizi engeller. İki Hedef ayrı yazın, biri pipeline ile ölçülen, diğeri marka tanınması ile ölçülen. Pratikte çoğu çeyrekte bir lead-gen Hedefi ve bir marka veya içerik Hedefi yeterlidir.

### Aynı OKR'ları her çeyrek tekrar kullanmalı mıyız?

Hayır. Aynı Hedefi her çeyrek tekrar yazmak, OKR'ı KPI panosuna çevirir. OKR dönüştürmek içindir, korumak için değil. Bir metrik kalıcı olarak ölçülmesi gerekiyor ama büyük bir değişimin parçası değilse, onu KPI olarak takip edin ve Hedef olarak değil. Anahtar Sonuçlar tekrar edebilir ama Hedef her döngüde yeniden değerlendirilmelidir.

### Pazarlama KPI'ı ile pazarlama OKR'ı arasındaki fark nedir?

KPI sürekli izlenen ve eşik etrafında savunulan bir sağlık metriğidir; örneğin %95 müşteri memnuniyet skoru. OKR ise bir metriği bilerek hareket ettirmeye odaklanır; örneğin memnuniyeti %95'ten %98'e çıkarmak. Aynı sayı bir KPI olarak izlenip aynı zamanda bir OKR'ın Anahtar Sonucu olabilir; fark, niyetin korumak mı yoksa dönüştürmek mi olduğudur.

### OKR'a yeni başlayan bir pazarlama ekibi nereden başlamalı?

Gelire en yakın fonksiyondan başlayın; çoğu B2B SaaS ekibinde bu talep yaratma veya ürün pazarlamasıdır. Tek bir Hedef ve üç sonuç odaklı Anahtar Sonuç ile bir tam çeyrek çalıştırın. Çıktı değil sonuç ölçen Anahtar Sonuçlar yazma disiplini göründüğünden zordur; bunu altı Hedef üzerinde değil bir Hedef üzerinde öğrenmek daha sağlıklıdır.

## İlginizi Çekebilir

- [Pazarlamada OKR ile Büyüme](/tr/blog/pazarlamada-okr-ile-buyume)
- [Her Departman İçin OKR Örnekleri](/tr/blog/okr-ornekleri)
- [OKR Nasıl Yazılır?](/tr/blog/okr-nasil-yazilir)
