360° Değerlendirme

Tek yönlü değerlendirmeden çok kaynaklı geri bildirime, bütünsel 360° değerlendirme

Kişinin kendisi, yöneticisi, eşdüzeyleri ve bağlı çalışanlarından gelen çok yönlü geri bildirimler anonim, yetkinlik bazlı ve gelişim odaklı subjektif değerlendirmenin sınırlarını aşan bir değerlendirme deneyimi sunar.

Ücretsiz Başla Demo Talep Et

10 kullanıcıya kadar ücretsiz, kredi kartı gerekmez

4 farklı bakış açısı Kişi · Yönetici · Eşdüzey · Bağlı çalışan

Anonim ve adil Min değerlendirici eşiği

Yetkinlik bağlı Şablon kütüphanesi + PDF rapor

app.devokr.com / 360-degerlendirme

Modülün Kalbi

Aynı çalışan, dört farklı bakış açısı

360° değerlendirme; bir çalışanı dört farklı perspektiften gören tek modüldür. Her farklı bakış açısı kendine özgü bir gerçeği söyler, sistem bunları birleştirir.

Kendisi

Çalışan kendi güçlü yanlarını ve gelişim alanlarını değerlendirir. Diğer bakış açılarıyla karşılaştırılınca kör noktalar ortaya çıkar.

Yöneticisi

Direkt yöneticinin bakış açısıyla performans hedefleri ve günlük iş çıktılarına yakın bakış sağlanır.

Eşdüzeyleri

Aynı seviyedeki eşdüzeyleri ile çalışanın takım içi dinamik, iş birliği ve günlük etkileşimi gözlemlenir.

Bağlı Çalışanlar

Yöneticinin ekibinden gelen ters yönlü geri bildirimler liderlik, yönlendirme ve koçluk üzerine kör noktaları açığa çıkarır.

Süreç Verimliliği · Otomatik Atama

Değerlendirilecek kişileri belirleyin, sistem değerlendiricileri kendisi seçer

Yönetici ve bağlı çalışanlar organizasyon şemasından otomatik olarak gelirken, eşdüzeyleri takım hiyerarşisi üzerinden akıllı algoritma ile belirlenir.

Kendi Değerlendirmesi · Otomatik

Değerlendirilen kişi her zaman kendisini de değerlendirir; öz değerlendirme süreçte otomatik açılır.

Yönetici · Otomatik

Değerlendirilen kişinin organizasyon şemasındaki bağlı yöneticisi otomatik olarak atanır.

Bağlı Çalışanlar · Otomatik

Değerlendirilen kişiye bağlı çalışanlar otomatik olarak eklenir.

Eşdüzeyleri · Akıllı algoritma

Organizasyon şeması, takım ve departman hiyerarşisi dikkate alınarak maksimum 10 eşdüzeyi değerlendirmeye dahil edilir.

Manuel Müdahale

Adminler otomatik seçimi gözden geçirebilir, ekleme/çıkarma yapabilir ve süreç başladıktan sonra bile yeni değerlendiriciler ekleyebilirler.

Güven Mekanizması · Anonimlik

Min değerlendirici eşiği ile anonimlik koruması

360° değerlendirmenin temeli anonimliktir. Çalışanın küçük bir grubu işaret edebileceğini bilmesi dürüst davranılmasını zorlaştırır. Devokr, az değerlendiricili grupları otomatik olarak raporda gizler. Default 3 olan minimum değerlendirme eşiğini istediğiniz gibi artırabilirsiniz.

Yetersiz

Tek eşdüzeyi raporda görünmez. Anonimliği koruyamadığımız için grup tamamen gizlenir.

P1 P2

Yetersiz

İki kişiden gelen yanıtlar raporda gizlenir. Eşik altındaki gruplara "yeterli değerlendirici yok" mesajı çıkar.

P1 P2 P3

Görünür

Üç ve üzeri değerlendirici raporda görünür. Yine de bireysel yanıtlar değil, grup ortalaması paylaşılır.

Kendi değerlendirmesi ve yöneticisi her zaman görünür, kim olduğu zaten bellidir. Anonimlik sadece eşdüzeyleri ve bağlı çalışan grupları için geçerlidir ve raporlarda değerlendirici bilgisi hiçbir zaman yer almaz; kimin ne yazdığı sistemden çıkarılamaz.

Modül Kapasitesi

Modüler ve güvenli bir değerlendirme deneyimi

Soru tipinden raporlamaya, hatırlatmadan paralel sürece — tüm ihtiyaçlarınız tek modülde.

Çoklu Soru Tipi

Skala (1-5, 1-7), açık metin, yetkinlik bazlı ve değerlendirici tipine özel sorular hepsi tek soru setinde.

Özelleştirilebilir Skala soruları

Genel vs değerlendirici tipine özel sorular

Ortalamadan otomatik olarak çıkan N/A cevap seçenekleri

Şablon Kütüphanesi

Organizasyon genelinde soru seti şablonları oluşturabilir, yeni değerlendirmelerde tek tıkla bu hazır soru setlerini kullanabilirsiniz.

Otomatik Hatırlatma

Değerlendirmesini tamamlamamış olanlara T+ günde mail ve uygulama bildirimleri gönderilir.

Profesyonel Rapor & PDF

Anonimlik kuralları otomatik uygulanır.

Paralel Süreç Yönetimi

Tavsiye edilmese de çok büyük organizasyonlar için "Pazarlama 360°" veya "Mühendislik 360°" gibi aynı anda çalıştırılabilecek farklı değerlendirme süreçleri başlatılabilir.

Takım Bazlı Kapsam

Tüm organizasyona ya da seçili takımlara uygula. Akıllı kişi seçimi ve önizleme ile çakışmaları başlamadan gör.

Red ve Gerekçe

Değerlendirici "değerlendirme pozisyonunda değilim" diyerek değerlendirmeyi gerekçeli olarak reddedebilir.

Otomatik Skor Hesabı

Süreç kapatılınca değerlendirici grubu ortalaması, yetkinlik bazlı dağılım ve etiket eşleştirmesi paralel olarak hesaplanır.

İki Modül, İki Amaç

360° Değerlendirme vs Performans Değerlendirme

Aynı çatı altında, ama bambaşka bir iş yapan iki modül. 360° gelişim ve geri bildirim odaklı, Performans Değerlendirme ise bunlarla birlikte daha çok puanlama ve ödüllendirme odaklıdır.

Boyut

360° Değerlendirme

Performans Değerlendirme

Amaç

Gelişim ve çok yönlü geri bildirim

Dönem performans puanlaması

Kim Değerlendirir

Kendisi + Yöneticisi + Eşdüzeyleri + Bağlı Çalışanlar

Kendisi + Yöneticisi (+ Nihai Değerlendirici)

Anonimlik

Min değerlendirici eşiği, değerlendirici gizli

Açık, kim ne yazdığı bilinir

Skor Çıktısı

Yetkinlik bazlı dağılım, gelişim raporu

Tek nihai puan, kalibrasyon kaydı

Sıklık

Yılda 1

Yılda 1 (yıl sonu) ya da kuruma özel oluşturulmuş dönemlerde

Modül Bağlantısı

Yetkinlik kütüphanesi + soru setleri

OKR + yetkinlik kütüphanesi + ağırlıklı puanlama formülü

İkisi birlikte kullanıldığında 360° gelişim verisini besler, Performans Değerlendirme bu gelişimi performans puanına yansıtır. Bir çalışanın güçlü/gelişim haritası ile performans skoru aynı kişiyi anlatır.

Sık Sorulan Sorular

360° geri bildirim anonim mi olmalı?

Çoğu durumda evet. Anonim geri bildirim dürüst yanıtları teşvik eder; özellikle eleştirel yorum yapmaktan çekinebilecek eşdüzeyler ve doğrudan raporlar için. İstisna doğrudan yönetici geri bildirimidir; bu genellikle isim belirtilerek alınır. Devokr şablon bazında anonim veya isimli mod seçimine olanak tanır, dürüstlük ile hesap verebilirlik arasında denge kurar.

360° geri bildirim turunda kaç değerlendirici olmalı?

En iyi pratik kişi başına 5 ila 10 değerlendiricidir: 1 yönetici, 3-5 eşdüzey ve varsa 2-4 doğrudan rapor. 5'in altı anonim değerlendiricilerin tespit edilme riskini yaratır; 10'un üstü ise anket yorgunluğuna yol açar. Devokr özel değerlendirici grupları ve anonimlik için minimum eşik desteği sunar.

360° geri bildirim ile performans değerlendirmesi arasındaki fark nedir?

Performans değerlendirmesi kişinin hedeflere karşı ne başardığını değerlendirir; ücret ve terfi kararlarını yönlendirir. 360° geri bildirim ise nasıl başardığını gösterir; eşdüzeyler, raporlar ve yöneticilerden toplanır ve gelişim ile öz farkındalığı besler. Modern İK programlarının çoğu ikisini birlikte yürütür; her biri farklı bir amaca hizmet eder.

Devokr 360° geri bildirimi nasıl ele alır?

Devokr İK ekiplerine özel 360° şablonları tasarlama, değerlendirici grupları seçme (kendisi, yönetici, eşdüzeyler, doğrudan raporlar), döngü süresi belirleme ve grup bazında anonimlik yapılandırma imkânı sunar. Toplanan geri bildirim OKR puanları ve yetkinlik değerlendirmesiyle aynı dosyada birleşir; bütünleşik bir çalışan kaydı oluşur.

360° geri bildirim ne sıklıkla yapılmalı?

En yaygın ritim yıllıktır; genellikle yıl sonu performans değerlendirmesiyle birlikte yürütülür. Bazı şirketler yıl ortasında tek bir yetkinliğe odaklı daha hafif bir pulse 360° ekler. Yılda ikiden fazla 360° nadirdir. Amaç gelişim örüntülerini gün yüzüne çıkarmaktır; anket yükünü artırmak değil.