OKR KOÇLUĞU

Platforma Entegre Sürekli OKR Koçluğu

Geleneksel koçluk, eğitim oturumları sonlandığında biter; global olarak tanınmış sertifikalı koçlarımız ise teoriyi pratiğe dönüştürür. Ekibinizin günlük olarak kullandığı platform üzerinden süreçlere doğrudan ve kesintisiz rehberlik eder, sürecin kurumunuzun ihtiyaçları ve yönetimsel kararları doğrultusunda doğru tasarlanıp hayata geçirilmesinde koçluk hizmeti sunarlar.

OKR-BOK™ Sertifikalı Koç Dijital OKR Koçluğu
İletişime Geç →
Bizi farklı yapan

OKR Body of Knowledge (OKR-BOK™) üzerine inşa edilmiş global yaklaşım

Kurumunuzda uygulayacağınız hedef ve performans yönetim sistemini Devokr ile dijital bir yapıya taşırken, sizlere yazılım hizmetinin yanında, bu dönüşüm sürecinde kapsamlı danışmanlık ve koçluk hizmeti sağlıyoruz.

Devokr ekibinin bir parçası olan OKR koçlarımız, OKR International tarafından verilen OKR-BOK™ Certified Coach sertifikasına sahiptir. Bu sertifika, OKR Body of Knowledge (OKR-BOK™) üzerine inşa edilmiş, küresel olarak tanınan tek sertifikasyon olup; OKR'larda derin uzmanlık kazanmak ve strateji uygulamalarını gerçek anlamda hayata geçirmek için en kapsamlı çerçeveyi sunmaktadır.

Tüm ekiplerin OKR'larında canlı görünürlük
Haftalık check-in'lere bağlı koçluk yapısı
Skorlama kararları sertleşmeden önce inceleme
Cross-team hizalamayı gerçek zamanlı düzeltme
Devokr platformuyla yürütülen OKR koçluğu seansı
Bu hizmet size uygun mu?

OKR'lar mevcut ama süreç ileriye taşımıyorsa koçluk doğru bir çözüm

Aşağıdaki başlıklar koçluk için bize ulaşan şirketlerde en sık karşılaştığımız durumlardır. İki ya da daha fazlası tanıdık geliyorsa muhtemelen ihtiyacınız olan koçluktur.

OKR'larınızı çeyrek başında yazıp üçüncü hafta unutuyorsunuz. Haftalık check-in'ler sessizce durum güncellemesine dönüşmüş durumda.

Ekipler tutabileceklerinden emin oldukları rahat anahtar sonuçlar seçiyor. Stretch yok, hırs sessizce pratiğin dışına itilmiş.

Liderlik OKR'ların işe yarayıp yaramadığından emin değil. Bazı ekipler bağlanmış görünüyor, bazıları sessizce kopuyor ve kimse sorunun adını koymadan program enerji kaybediyor.

Kademeleme bir yerde kırıldı. Departman OKR'ları kağıt üzerinde şirket hedefine bağlı görünüyor, pratikte ekipler farklı yönlere çekiyor.

Henüz kurulu bir hedef sisteminiz yoksa koçluk doğru başlangıç noktası değildir. Programı sıfırdan kurmak için OKR danışmanlığı ile başlayın.

Hizmet türleri

OKR koçumuzla çalışma yöntemleri

Koçluk ihtiyaç duyduğunuz kapsama göre şekillenir. Çoğu engagement dar bir alanda başlar, ilk döngü başarısı sonrası genişler; ancak her format kendi başına da çalışır.

En yaygın

Liderlik Ekipleri için OKR Koçluğu

Kurucular, üst yönetim veya departman direktörleri için doğrudan koçluk. Şirket düzeyinde hedef belirleme, strateji belirleme ve disiplini aşağı doğru modelleme üzerine çalışırız.

En az bir döngü 8 kişiye kadar
Tek ekip odaklı

Özelleştirilmiş OKR Koçluğu

Stratejik bir çıktının sahibi olan tek bir ekip için kişiselleştirilmiş koçluk: organizasyonunuzda yer alan her ekip için tasarlanabilir. Koç döngü boyunca haftalık ritimde çalışır; OKR yazımı, skorlama ve dönüş seanslarında yanı başınızda kalır.

12 haftalık döngüler Tek ekip
ÇAPRAZ FORMAT

OKR ile Strateji Hizalama Koçluğu

Şirket stratejisi net olduğu halde OKR'lar stratejiye bağlanamadığında devreye giren format. Koçluk kademelemenin tamamına (şirket, departman, ekip) dokunur ve OKR'ları büyük resimden koparan bağlantı kopukluklarını onarır.

Döngü öncesi sprint Kademeleme genelinde
Süregelen

Dönem Bazlı OKR Koçluğu

Koç OKR yazma seansları, dönem içi check-in'ler, skorlama incelemeleri ve retro toplantılarına katılır. OKR olgunluğunu tek bir workshop olarak değil, tüm yılı tasarlayan ve yürüten şirketler için idealdir.

6 ila 12 ay Tüm yıl
Nasıl yürür

Kickoff'tan dönem kapanışına kadar süreç

Tipik bir koçluk engagement'ı dört temel parçadan oluşur. Tempo esner, yapı sabit kalır.

Keşif görüşmesi

OKR'larınızın bulunduğu noktayı dinler ve birlikte karar veririz: koçluk mu doğru, yoksa danışmanlık ya da eğitim mi daha uygun olur, birlikte karar veririz.

Teşhis

İlk hafta mevcut OKR'lar, tempo ve check-in yapısı incelemeye alınır. Pratiğin enerji kaybettiği yeri ve önce neyin ele alınması gerektiğini ortaya çıkarırız.

Canlı koçluk

Check-in ritminize bağlı haftalık ya da iki haftada bir seanslar düzenlenir. OKR yazımı, skorlama incelemesi ve hizalamalar ekranda canlı platform verisiyle birlikte yürür.

Dönem kapanışı

Dönem sonunda bir retro toplantısı yapılır. Neyin işe yaradığı, neyin kalması gerektiği, bir sonraki dönemden önce neyin düzeltilmesi gerektiği konuşulur. Çoğu müşteri yenileme kararını burada verir.

Neden Devokr

Şirketlerin bizi genel OKR koçları yerine seçmesinin dört nedeni

OKR-BOK™ sertifikası, ICF akreditasyonlu koçluk ve koçlarımızın kurulmasında bizzat yer aldığı bir platformun birleşimi, pazarda kolay kolay başka yerde bulunamaz.

OKR-BOK™ Sertifikalı Koç
Canlı OKR verisinden koçluk
Haftalık check-in ritmine bağlı çalışma
İngilizce koçluk hizmeti, uzaktan/yerinde çalışma seçenekleri

Sık Sorulan Sorular

Dijital OKR koçluğu tam olarak ne anlama geliyor?

Koçlarımızın doğrudan kullandığınız yazılımın içinden çalışarak; varsayımsal veya periyodik değil, anlık verilere dayalı ve sürekli yanınızda olmasıdır.

Koçluk ile danışmanlığın farkı nedir, bana hangisi uygun?

Danışmanlık OKR sistemini sıfırdan kurar: ritim, kademeleme, skorlama, yönetişim. Koçluk ise zaten var olan OKR pratiğini güçlendirir. Hiç OKR döngüsü çalıştırmadıysanız OKR danışmanlığı ile başlayın. Döngüleriniz var ancak istediğiniz sonuçları getirmiyorsa size lazım olan koçluktur.

Ne sıklıkla görüşüyoruz?

Başlangıçta 90 dakikalık, sonrasında ise haftalık veya iki haftalık 45-60 dakikalık seanslarla ilerliyoruz. Dönem kapanışlarında yoğunluk artarken, diğer zamanlarda platform üzerinden yürütülen durum kontrolleriyle toplantı trafiğini optimize ediyoruz.

Koçluk yalnızca liderlik ekipleri için mi?

Hayır. Üç düzeyde koçluk veriyoruz: şirket OKR'larını yazan liderlik ekipleri, stratejik bir çıktının sahibi olan bireysel ekipler ve pratiği şirket genelinde yürüten program sahipleri (genellikle COO, Strateji Direktörü veya İK Direktörü). Format ihtiyaca göre uyarlanır.

Koçluk süreci ne kadar sürer?

Süreç, en az bir tam OKR döngüsünü (genellikle 12 hafta) kapsar. Çoğu kurum ilk sonuçların ardından süreci yenilerken, OKR'ı stratejik bir yatırım olarak gören şirketler 6 ila 12 aylık uzun vadeli koçluk anlaşmalarına yönelmektedir.

İngilizce koçluk sunuyor musunuz?

Evet. Koçluklarımızın yaklaşık yarısı İngilizce yürütülüyor. Seanslar, yazılı geri bildirim ve platform dili, ekibin tercihine göre eş zamanlı değişmektedir. Türkiye dışında merkezli uluslararası ekipler için de hizmet veriyoruz.

İlgili okuma

Şirketler neden bir OKR koçuyla çalışıyor?

Koçluğun engellediği başarısızlık modlarını satış değil framework açısından ele alan kapsamlı bir yazı.

Yazının tamamını oku

Koçluk bir sözleşmeyle değil, bir konuşmayla başlar

Doğru eşleşme olup olmadığımızı görmek için 30 dakika. Değilsek söyleriz ve sizi doğru yere yönlendiririz.

İletişime Geç →