Çoğu OKR koçluğu, workshop slaytları kapandığında biter. Biz farklı çalışırız. Devokr, koçunuzun ekibinizin her gün kullandığı platformun içinden çalıştığı tek OKR koçluğu pratiğidir; yönlendirme işin gerçekten geçtiği yerden çıkar.
Geleneksel OKR koçluğu modeli şöyle işler: bir offsite, bir kitapçık, bir workshop ve sonra sessizlik. Üç ay sonra anahtar sonuçlar kaymaya başladığında koç ortada yoktur, kitapçık ise ortak diskte unutulur.
Devokr koçluğu farklı çünkü koç ve platform aynı ekip. Koçunuz, ekibinizin OKR'larını, check-in'lerini, güven puanlarını ve hizalama açıklarını gerçek zamanlı görür. Koçluk konuşmaları hatıralardan değil verilerden başlar.
Aşağıdaki örüntüler, koçluk için bize ulaşan şirketlerde en sık karşılaştıklarımız. İki ya da daha fazlası tanıdık geliyorsa muhtemelen ihtiyacınız olan koçluk.
OKR'larınızı çeyrek başında yazıp üçüncü hafta unutuyorsunuz. Haftalık check-in'ler sessizce durum güncellemesine dönüşmüş durumda.
Ekipler tutabileceklerinden emin oldukları rahat anahtar sonuçlar seçiyor. Stretch yok, hırs sessizce pratiğin dışına itilmiş.
Liderlik OKR'ların işe yarayıp yaramadığından emin değil. Bazı ekipler bağlanmış görünüyor, bazıları sessizce kopuyor ve kimse sorunun adını koymadan program enerji kaybediyor.
Kademeleme bir yerde kırıldı. Departman OKR'ları kağıt üzerinde şirket hedefine bağlı görünüyor, pratikte ekipler farklı yönlere çekiyor.
Hiç OKR döngüsü çalıştırmadıysanız koçluk doğru başlangıç noktası değil. Programı sıfırdan kurmak için OKR danışmanlığı ile başlayın.
Koçluk ihtiyaç duyduğunuz kapsama göre şekillenir. Çoğu engagement dar bir alanda başlar, ilk döngü başarısı sonrası genişler; ancak her format kendi başına da çalışır.
Kurucular, üst yönetim veya departman direktörleri için doğrudan koçluk. Şirket düzeyinde objective yazma, programa sponsor olma ve disiplini aşağı doğru modelleme üzerine çalışırız. Rollout'ların başarısı ya da sessiz başarısızlığı çoğunlukla burada belirlenir.
Stratejik bir çıktının sahibi olan tek bir ekip için kişiselleştirilmiş koçluk: ürün, growth, mühendislik veya müşteri başarı ekipleri. Koç döngü boyunca haftalık ritimde çalışır; OKR yazımı, skorlama ve dönüş seanslarında yanı başınızda kalır.
Şirket stratejisi net olduğu halde OKR'lar stratejiye bağlanamadığında devreye giren format. Koçluk kademelemenin tamamına (şirket, departman, ekip) dokunur ve OKR'ları büyük resimden koparan bağlantı kopukluklarını onarır.
Birden fazla döngüye yayılan retainer engagement. Koç OKR yazma seansları, döngü içi check-in'ler, skorlama incelemeleri ve dönüş toplantılarına katılır. OKR olgunluğunu tek bir workshop olarak değil çok yıllı bir yatırım olarak değerlendiren şirketler için.
Tipik bir koçluk engagement'ı dört temel parçadan oluşur. Tempo esner, yapı sabit kalır.
30 dakika, taahhüt yok. OKR'larınızın bulunduğu noktayı dinler ve birlikte karar veririz: koçluk mu doğru, yoksa danışmanlık ya da eğitim mi daha iyi oturur.
İlk hafta mevcut OKR'lar, tempo ve check-in yapısı incelemeye alınır. Pratiğin enerji kaybettiği yeri ve önce neyin ele alınması gerektiğini yüzeye çıkarırız.
Check-in ritminize bağlı haftalık ya da iki haftada bir seanslar. OKR yazımı, skorlama incelemesi ve hizalama düzeltmesi ekranda canlı platform verisiyle birlikte yürür.
Döngü sonunda dürüst bir dönüş toplantısı. Neyin işe yaradığı, neyin kalması gerektiği, bir sonraki döngüden önce neyin düzeltilmesi gerektiği. Çoğu müşteri yenileme kararını burada verir.
OKR-BOK™ sertifikası, ICF akreditasyonlu koçluk ve koçlarımızın kurulmasında bizzat yer aldığı bir platformun birleşimi, pazarda kolay kolay başka yerde bulunamaz.
Koçunuzun, ekibinizin OKR'ları takip etmek için kullandığı platformun içinden çalışması anlamına gelir. Ayda bir gelip "nasıl gidiyor" diye soran bir koç yerine, salı günü kayan bir Key Result'ı gören, çarşamba seansında doğrudan bunu konuşan bir koç. Anekdota değil veriye dayalı koçluk.
Danışmanlık OKR sistemini sıfırdan kurar: ritim, kademeleme, skorlama, yönetişim. Koçluk ise zaten var olan OKR pratiğini güçlendirir. Hiç OKR döngüsü çalıştırmadıysanız OKR danışmanlığı ile başlayın. Döngüleriniz var ancak istediğiniz sonuçları getirmiyorsa size lazım olan koçluktur.
Çoğu engagement, döngü boyunca haftalık veya iki haftada bir, kickoff için 90 dakika ve takip seansları için 45-60 dakika olarak ilerler. Skorlama ve döngü kapanışı dönemlerinde seanslar yoğunlaşır. Döngü zirveleri dışında async check-in'ler platform üzerinde bazı canlı seans ihtiyacını karşılar.
Hayır. Üç düzeyde koçluk veriyoruz: şirket OKR'larını yazan liderlik ekipleri, stratejik bir çıktının sahibi olan bireysel ekipler ve pratiği şirket genelinde yürüten program sahipleri (genellikle COO, Strateji Direktörü veya İK Direktörü). Format ihtiyaca göre uyarlanır.
Minimum bir tam döngü, genellikle 12 hafta. Çoğu müşteri, veri tabanlı koçluğun yarattığı farkı gördükten sonra ikinci döngü için yeniler. OKR olgunluğunu çok yıllı bir yatırım olarak değerlendiren şirketler için 6 ila 12 aylık uzun vadeli retainer engagement'lar yaygındır.
Evet. Engagement'larımızın yaklaşık yarısı İngilizce yürütülüyor. Seanslar, yazılı geri bildirim ve platform dili, ekibin tercihine göre eş zamanlı değişir. Türkiye dışında merkezli uluslararası ekipler için de hizmet veriyoruz.
Doğru eşleşme olup olmadığımızı görmek için 30 dakika. Değilsek söyleriz ve sizi doğru yere yönlendiririz.