Yıl sonu, çeyreklik veya kuruma özel performans değerlendirmelerini OKR skorları ve yetkinlik puanlarıyla birlikte tek platformda yürütün. Ağırlıkları kurum kendisi belirler, hesabı sistem yapar.
Çalışanın OKR ilerlemesi (yönetici puanlaması dahil) ve yetkinlik puanları ağırlıklarla birleşir, tek performans skoruna dönüşür. Hesaplamalar sistem tarafından otomatik yapılır.
Şirket yıllık veya çeyreklik dönemlerde yapacağı performans değerlendirmelerinde hem OKR skorlarını hem de Yetkinlikleri ayrı ağırlıklar vererek kullanabilir. Bunların sonucunda tek bir skor ortaya çıkar.
| Kaynak | Ham Puan | Ağırlık | Sonuç |
|---|---|---|---|
| OKR Skoru3 OKR · 9 KR · yönetici puanlaması dahil | 85 | %70 | 60 |
| Yetkinlik Puanı5 yetkinlik · öz + yönetici puanlama | 78 | %30 | 23 |
Her dönemde her çalışan için iki form açılır. Yönetici formu finalize olana kadar puanlar çalışana görünmez. Bu sıralama, öz değerlendirmenin yönetici puanından etkilenmesini engeller.
Performans değerlendirme dört rolün buluştuğu bir akış. Kalibrasyon adımı kurum tercihine bağlı, atlanabilir.
Modern uygulama ikisini birleştirir. Çeyreklik değerlendirmeler ilerlemenin sürekli kaydını tutar, geri bildirimi hızlandırır ve döngüler arası rota düzeltmesine olanak tanır. Yıllık değerlendirme ise yıl boyunca toplanan verilere dayanarak ücret ve terfi kararlarının özet anı olur. Devokr her iki ritmi aynı akışta destekler.
Performans değerlendirme kalibrasyonu; "beklentileri karşılar" veya "beklentileri aşar" gibi ifadelerin tüm ekipler arasında aynı anlama gelmesi için yönetici puanlamalarını sonlandırmadan önce hizalama sürecidir. Yöneticiler ve İK liderleri puanları karşılaştırır, sınırda kalanları tartışır ve sapmaları düzenleyerek önyargıyı azaltır ve tutarlılığı sağlar.
Çoğu şirket yıllık değerlendirmeyi ücretle ilişkilendirir; ancak çeyreklik check-in'leri ayrı tutar. İkisini birleştirmek geri bildirim konuşmalarını savunmacı hâle getirir ve yöneticilere ek yük bindirir. En iyi pratik: sürekli check-in'leri ve OKR puanlarını ücretten ayırın; yıllık değerlendirmeyi bir yıllık kanıtın ücret kararına dönüştüğü tek an olarak konumlandırın.
Ağırlıklı puanlama, değerlendirmenin farklı parçalarına farklı önem tanımanıza olanak verir. Örneğin role bağlı olarak OKR çıktıları %40, yetkinlikler %40 ve 360° geri bildirim %20 sayılabilir. Devokr şablon başına özel ağırlık destekler; nihai puan jenerik bir bileşke yerine şirketinizin önceliklerini yansıtır.
Evet. Devokr OKR puanlarını, yetkinlik puanlarını ve 360° geri bildirimi tek bir değerlendirme formunda toplar. OKR puanı "kişi ne başardı" sorusunu, yetkinlik puanı "nasıl başardı" sorusunu, 360° geri bildirim ise eşdüzey perspektifini ekler. Birlikte ele alındığında tek başına yöneticinin subjektif değerlendirmesinin yerini yapılandırılmış kanıt alır.
Yıl sonu, çeyreklik veya kuruma özel performans değerlendirmelerini OKR ve yetkinlik puanlarıyla birlikte tek platformda yürütün. 10 kullanıcıya kadar tamamen ücretsiz.