Çoğu OKR eğitimi teori slaytları ve bir örnek şablondan ibarettir. Bizimkisi farklıdır: bir oturum bittiğinde her katılımcı kendi bağlamında kendi objective'ini ve anahtar sonuçlarını yazmış, dürüstçe skorlamış ve en yaygın anti-patternleri canlı bir whiteboard üzerinde görmüş olur.
Çoğu OKR eğitimi framework insanları tarafından kurulur: slayt ağırlıklı, pratik hafiftir. Katılımcılar kısaltmayı hatırlayarak dışarı çıkar ve fazlasını değil. İlk kez gerçek bir objective yazmak için oturduklarında donup kalırlar.
Müfredatımız bir Learning & Development uzmanı tarafından tasarlanır ve sertifikalı OKR uygulayıcıları tarafından sunulur. Bu kombinasyon önemlidir: her modül aktif yazma, peer feedback ve canlı koçluk üzerine kurulu; ders anlatımı üzerine değil. Katılımcılar slayt çıktısıyla değil kendi OKR'larıyla ayrılır.
Eğitim, ekiplerinizin kendi başına OKR yazıp skorlayıp check-in yürütebilmesi gerektiğinde doğru hizmettir. Aşağıdaki dört senaryo, eğitimin oturduğu durumlardır.
Ekibiniz OKR'ı duymuş ama hiç yazmamış. Kısaltmayı anlıyorlar ancak kendi işleri için onu objective'lere ve anahtar sonuçlara çeviremiyorlar.
Liderliğin ortak bir OKR diline ihtiyacı var. Şirket geneline yaymadan önce üst yönetim ve departman direktörlerinin skorlama, stretch ve tempo konularında aynı sayfada olması gerekir.
Mevcut OKR'larınız KPI gibi okunuyor. Framework yerinde ancak anahtar sonuçlar çıktıya veya aktiviteye dayalı, pratik sonuç üretmiyor. Yazma becerisi resetlenmesi gerekiyor.
Ölçekleniyorsunuz ve içerideki OKR eğitmenlerine ihtiyacınız var. Train-the-trainer programı, büyüdükçe yeni ekiplere tutarlı OKR eğitimi verebilen küçük bir içeri temsilci ekibi kurar.
Her program ekibinizin bağlamına, örneklerine ve OKR olgunluğuna göre özel kurulur. Aşağıdaki dört format en sık sunduklarımız.
Müfredatın tamamı iki yarım günlük atölyeye yayılır; tek bir ekibe ya da işlevler arası bir kohorta sunulur. Her katılımcı kendi OKR setini yazar, dürüstçe skorlar ve ikinci oturumun sonunda mock bir check-in yürütür. Çoğu ekip için varsayılan başlangıç noktası.
Kurucular, üst yönetim ve departman direktörleri için özel program. Odak "anahtar sonuç nasıl yazılır" üzerinden sponsorluk, disiplini modelleme, stretch kalibrasyonu ve programı bir liderlik enstrümanı olarak okumaya kayar. Bir tam gün, yoğun.
Ekibinizin spesifik açığı olan tek bir konuya odaklı yarım günlük atölyeler: anahtar sonuç tasarımı, skorlama ve güven, check-in moderasyonu, döngü sonu dönüş toplantısı ya da anti-pattern'ler ve kurtarma. Daha keskin kapsam, daha hızlı dönüş.
Organizasyonunuzun içinde bir OKR eğitmen ekibi kurar. Altı haftaya yayılı üç modül: metodoloji akıcılığı, moderasyon becerisi ve geri bildirimle birlikte canlı atölye sunumu. Sonunda içeri temsilcileriniz dış destek olmadan yeni ekiplere OKR eğitimi verebilir hale gelir.
Tüm müfredat altı modüle yayılır. Varsayılan Foundations programı altısını da kapsar; özelleştirilmiş atölyeler belirli modüllere derinleşir. Her modül jenerik örnekler değil, katılımcıların kendi işi üzerinden bir uygulamayla biter.
OKR nedir, framework nereden geldi, işe yaradığında neden işe yarar ve şirketlerin onu benimsemesinin dört yaygın yolu. Uygulamadan önce zemin.
Nitel, iddialı, zaman sınırlı, akılda kalıcı. Her objective'in geçmesi gereken dört kriterli kontrol. Her katılımcı için peer feedback eşliğinde tek bir objective yazımı.
Öncü ile geç gösterge ayrımı, çıktı tuzağı, metrik mi kilometre taşı mı seçimi ve bir anahtar sonucun doğru şeyi ölçtüğünü nasıl anlarsınız. Her katılımcının kendi bağlamından gerçek adaylar üzerinde pratik.
0.6-0.7 mantığı, stretch ile committed anahtar sonuçlar, döngü ortası güven kalibrasyonu ve en sık yapılan üç skorlama hatası. İkinci ve üçüncü modüllerde yazılan OKR'lar üzerinde dürüst skorlama pratiği.
Conversations, Feedback, Recognition. Haftalık check-in yapısı, ne sorulur, ne sorulmaz ve yapının durum güncellemesine çökmesini nasıl önlersiniz. Rol oynamayla canlı bir mock check-in.
En sık gördüğümüz on iki başarısızlık modu: KR yerine KPI yazma, yaz-unut sendromu, sandbagging, kademeleme tiyatrosu, skor enflasyonu. Kendi taslağınızı anti-pattern katalonuna karşı teşhis edip bir sonraki döngüden önce düzeltme.
Bir eğitim engagement'ının dört aşaması vardır. Atölyenin kendisi bunlardan yalnızca biridir; öğrenmenin kalıcı olmasını çevresindeki iş sağlar.
Hedef kitleyi, OKR olgunluk seviyesini, spesifik açıkları ve istenilen sonuçları anlamak için kısa bir görüşme. Özelleştirilmiş programlar için iki haftalık hazırlık süresi.
Modülleri kitlenize göre uyarlarız, jenerik örnekleri sizin gerçek bağlamınızla değiştiririz ve alıştırmaları keşifte ortaya çıkan spesifik açıklara göre tasarlarız.
Online, yüz yüze ya da hibrit. Aktif moderasyon, uygulamalı yazma, peer feedback ve canlı koçluk. Her katılımcı skorlanmış ve incelenmiş kendi OKR'larıyla atölyeden ayrılır.
Atölye sonrasındaki haftalarda opsiyonel koçluk uzantısı. İlk gerçek döngüyü skorlamak, erken kaymayı düzeltmek ve atölyeyi alışkanlığa dönüştürmek için iki ya da üç kısa takip seansı.
ICF akredite bir Learning & Development uzmanı müfredatı tasarlar. OKR-BOK™ sertifikalı bir koç birlikte sunar. Bu eşleşme Türkiye veya Avrupa OKR eğitim pazarında neredeyse başka hiçbir yerde yok.
Eğitim, ekibinize OKR yazma, skorlama ve check-in çalıştırma becerisini kazandırır. Koçluk ise zaten OKR yazan bir ekibin pratiğini sahada güçlendirir. Beceri açığı varsa eğitim, sahnede oturmuş bir pratiğin ince ayarı gerekiyorsa koçluk.
İkisini de yapıyoruz, ayrıca hibrit format mevcut. Uzaktan format Türkiye dışındaki müşterilerimizle de çalışmamızı sağlıyor. Yüz yüze tercih edildiğinde Türkiye içinde herhangi bir lokasyonda gerçekleştirebiliyoruz, talep edilirse yurt dışı saha da mümkün.
Foundations Training için maksimum 20 kişiyi öneriyoruz: pratiğin kalitesi için optimal grup büyüklüğü. Leadership Training'i C-suite + direkt raporları odaklı tutuyoruz, genelde 8-12 kişi. Custom workshop'lar için grup büyüklüğü konuya göre değişir, soracağız.
Evet. Eğitimlerimizin yaklaşık yarısı İngilizce yürütülüyor. Müfredat materyalleri, alıştırmalar, peer feedback formatı ve facilitation tamamen iki dilde paralel sunuluyor. Çok uluslu ekipler için kohort dilini grup belirler.
Her engagement'ta zaten yapıyoruz. Standart Foundations programı bile sizin gerçek bağlamınızla özelleştiriliyor: jenerik örnekler yerine sizin sektörünüzden örnekler, alıştırmalar discovery'de gördüğümüz spesifik beceri açıklarına göre dizayn ediliyor. Custom Workshop format bunu daha da daraltır, tek bir konuya odaklanırız.
Evet, 6 hafta süren üç modüllü bir programımız var: metodoloji akıcılığı, facilitation becerisi ve geri bildirimle birlikte canlı workshop teslimi. Programın sonunda internal champion'larınız dış destek olmadan yeni ekiplere OKR eğitimi verebilir hale gelir. Ölçeklenen şirketler için tipik tercih.
Ekip büyüklüğünüzü, OKR olgunluğunuzu ve hedef sonuçlarınızı bize iletin. Size özel program teklifini iki iş günü içinde gönderirim.