OKR EĞİTİMİ

Uygulama Odaklı OKR Eğitimleri

OKR metodolojisini teoriden uzak, yalın ve tamamen etkileşimli bir eğitim modeliyle ekiplerinize aktarıyoruz. Etkili OKR yazım pratiği kazandırmak amacıyla, doğrudan kurumunuzun iş süreçlerine ve dinamiklerine özgü gerçek senaryolar üzerinden uygulamalı atölye çalışmaları düzenliyoruz.

Her modülde uygulama L&D tasarımı, sertifikalı sunum

Teorik bilgi için değil, sahada uygulanabilirlik için tasarlandı

Çoğu organizasyon OKR metodolojisinin teorisinde değil, uygulamasında zorlanır. Anahtar sonuçları eylem yerine etki odaklı yazmak, liderlik ekibini değerlendirme kriterlerinde hizalamak ve toplantıları rutin durum güncellemelerinden kurtarmak sadece sunum izleyerek aşılamaz. Bu zorluklar ancak uzman eşliğinde, gerçek senaryolar üzerinde çalışılarak çözülür.

Öğrenme ve Gelişim uzmanları ile birlikte tasarlanan ve sertifikalı koçlar tarafından sunulan eğitimlerimizde, her modül somut bir çıktıyla tamamlanır. Bugüne kadar 500'den fazla profesyonele sunduğumuz bu model sayesinde ekipleriniz eğitimden sadece notlarla değil; canlı koçlukla test edilmiş, kullanıma hazır OKR setleriyle ayrılır.

Her modül yazılmış bir çıktıyla biter
Yazım sırasında canlı koçluk
Örnekler sizin gerçek bağlamınızdan
Atölye sonrası opsiyonel koçluk
Devokr ekibiyle yürütülen OKR eğitim atölyesi

İhtiyacınıza en uygun modelin belirlenmesi

Eğitim programlarımız, ekiplerin kendi OKR'larını bağımsız olarak belirleme, değerlendirme ve yürütme yetkinliği kazanması hedeflendiğinde en ideal çözümdür. Yeni bir sistem mimarisi kurmak veya mevcut yapıyı baştan tasarlamak için danışmanlık, halihazırda işleyen sisteminizin performansını artırmak için ise koçluk modeli tercih edilmelidir. Eğitim modelimizin en yüksek değeri sağladığı dört temel senaryo şunlardır.

Teori var, pratik eksik. Ekibiniz OKR kavramına aşina olmasına rağmen, metodolojiyi kendi iş süreçlerine uyarlamakta ve doğru hedefleri kurgulamakta rehberliğe ihtiyaç duyuyorsa.

Liderlik ekibinde ortak dil. Metodolojiyi kurum geneline yaymadan önce; üst yönetim ve departman liderlerinin değerlendirme kriterleri, zorlayıcı hedefler ve döngü temposunda tam olarak hizalanması gerekiyorsa.

OKR ve KPI karmaşası. Sistemin altyapısı mevcut olsa da anahtar sonuçlar etki yerine günlük aktivitelere dayanıyorsa ve hedef yazım tekniklerinin yeniden yapılandırılması gerekiyorsa.

Ölçeklenme ve iç eğitmen yetiştirme. Büyüyen organizasyonunuzda OKR kültürünü sürdürülebilir kılmak için, yeni ekipleri eğitecek kurum içi kendi eğitmen kadronuzu oluşturmak istiyorsanız.

Dört format. Ekibinizin durumuna uyanı seçin

Kurumunuzun OKR olgunluğuna ve dinamiklerine göre şekillendirdiğimiz dört temel eğitim formatı sunuyoruz. İhtiyacınıza en uygun modeli keşif görüşmemizde birlikte netleştiriyoruz.

En yaygın

Temel OKR Eğitimi Atölyesi

Tek bir ekibe veya çapraz fonksiyonlu gruplara yönelik tasarlanmıştır. Katılımcılar teoriyi öğrenmekle kalmaz, eğitimin sonunda kendi OKR setlerini kurgulamış, skorlamış ve değerlendirme simülasyonunu tamamlamış olurlar.

Çıktılar
  • Her katılımcıya özel hazırlanmış OKR seti
  • Gerçekçi skorlama pratiği ve örnek durum değerlendirmesi
  • Sonraki döngülerde rehber olarak kullanılacak Temel Yetkinlik referans seti
İki yarım gün Maksimum 20 kişi
Liderlik

Lider OKR Atölyesi

Hedef yazım mekaniğinden ziyade, OKR'ın stratejik bir yönetim aracı olarak konumlandırılmasına odaklanır. Sistemin sahiplenilmesi, zorlayıcı hedef kalibrasyonu ve liderlik düzeyinde metodolojinin sahiplenilmesi işlenir.

Çıktılar
  • Üst yönetim için süreç sahipliği ve liderlik davranış çerçevesi
  • Kalibrasyon ve skorlama disiplininde ortak prensipler
  • Yönetim seviyesine özel değerlendirme formatı ve raporlama şablonu
Bir tam gün Üst yönetim ve departman liderleri
Hedefli

Odaklı Gelişim Atölyeleri

Ekibinizin spesifik bir alandaki yetkinliğini artırmaya yönelik nokta atışı oturumlardır. Örneğin anahtar sonuç tasarımı, skorlama güveni, check-in moderasyonu veya döngü optimizasyonu. Hızlı ve doğrudan sonuç odaklıdır.

Çıktılar
  • Seçilen konu üzerinde yoğun uygulamalı pratik
  • İlgili alan özelinde mevcut durum tespiti ve sonraki döngü için eylem planı
  • Atölye sonrası bir haftalık soru-cevap desteği
Yarım gün Tek konu odaklı gruplar
Ölçekleme

İç Eğitmen Yetiştirme (Train-the-Trainer) Programı

Organizasyonunuz büyürken OKR kültürünü bağımsız ve sürdürülebilir kılmak için kendi iç eğitmen kadronuzu kurmanızı sağlar. Metodoloji hakimiyeti, moderasyon yetkinliği ve canlı sunum aşamalarından oluşur.

Çıktılar
  • Dış desteğe ihtiyaç duymadan eğitim verebilecek sertifikalı iç eğitmen ekibi
  • Tüm modülleri kapsayan kurumsal eğitmen sunum materyalleri ve pratik setleri
  • Canlı atölye sunumları üzerinden birebir koçluk ve geri bildirim
Altı hafta 4-8 iç eğitmen adayı

Kurumunuza en uygun programı nasıl belirlersiniz?

Kurumunuzun OKR olgunluğuna ve mevcut dinamiklerine en uygun eğitim modelini belirlemek için aşağıdaki profilleri referans alabilirsiniz. Karar sürecinde tam netlik sağlamak adına, doğru programı keşif görüşmemizde birlikte tespit ediyoruz.

OKR ile yeni tanışan ekipler

Metodolojiye teorik olarak aşina ancak henüz uygulama deneyimi olmayan organizasyonlar içindir. Ortak bir OKR dili oluşturmak, sonuç odaklı hedef yazım becerisi kazanmak ve check-in rutinlerini başlatmak amacıyla tercih edilir.

Önerilen Program: Temel OKR Eğitimi Atölyesi

Liderlik ekibi ve program sponsorları

Sistemi kurum geneline yaymaya hazırlanan veya üst yönetim düzeyindeki hizalanmayı güçlendirmek isteyen yapılar içindir. Skorlama kriterleri, zorlayıcı hedefler ve döngü temposu konularında ortak bir liderlik dili inşa etmeyi hedefler.

Önerilen Program: Lider OKR Atölyesi

Büyüyen ve ölçeklenen organizasyonlar

Mevcut OKR pratiği işleyen ancak organizasyon büyüdükçe dışa bağımlılığı azaltmak isteyen kurumlar içindir. Yeni ekiplere standart ve tutarlı eğitimler verebilecek sürdürülebilir bir iç eğitmen kadrosu kurmayı amaçlar.

Önerilen Program: İç Eğitmen Yetiştirme (Train-the-Trainer) Programı

Pratik ve çıktı odaklı 6 öğrenim modülü

Eğitim içeriğimiz, tamamen kurumunuzun gerçek iş süreçleri üzerinden kurgulanan ve somut çıktılarla tamamlanan altı temel modülden oluşur. Temel OKR Eğitimi programı tüm modülleri kapsarken, odaklı atölyeler ihtiyaca yönelik seçili konulara yönelir. Her modülün sonunda teorik bilgi değil, ekibinizin yazdığı kullanılabilir bir sonuç elde edilir.

01

OKR Temelleri

OKR metodolojisinin dinamikleri, başarı faktörleri ve kurumunuza en uygun entegrasyon modelinin belirlenmesi. Hedef belirleme aşaması öncesi kavramsal altyapının kurulması.

02

Etkili Hedef (Objective) Tasarımı

Niteliksel, ilham verici, zaman sınırlı ve akılda kalıcı hedefler oluşturma kriterleri. Katılımcıların kendi sorumluluk alanlarına dair ilk hedef taslaklarını hazırlaması ve yapılandırılmış geri bildirimle netleştirmesi.

03

Sonuç Odaklı Anahtar Sonuç (Key Result) Kurgusu

Öncü ve gecikmeli göstergeler arasındaki farklar, metrik ve kilometre taşı seçimi ile doğru ölçümleme yöntemleri. Eylem yerine doğrudan etkiye odaklanan, kuruma özgü gerçek anahtar sonuçların tasarlanması.

04

Değerlendirme ve Skorlama Dinamikleri

Zorlayıcı ve taahhüt edilen hedeflerin ayrımı, güven skorlaması ve kalibrasyon prensipleri. Önceki modüllerde oluşturulan OKR'lar üzerinden şeffaf ve veriye dayalı değerlendirme pratiği.

05

Düzenli Değerlendirme (Check-in) ve CFA Modeli

Koçluk, Geri Bildirim ve Takdir (Coaching, Feedback, Acknowledgement) prensipleriyle haftalık değerlendirme toplantılarının yapılandırılması. Toplantıları rutin durum güncellemelerinden çıkarıp stratejik odaklanmaya dönüştüren pratik senaryo çalışmaları.

06

Süreç Optimizasyonu ve Sürekli Gelişim

KR ile KPI karmaşası, hedefi düşük tutma veya kopuk kademelendirme gibi süreçte karşılaşılan temel zorlukların analizi. Oluşturulan OKR taslaklarının optimize edilmesi ve sonraki döngüye eksiksiz şekilde hazırlanması.

Sürecin işleyişi: talepten kalıcı kurum kültürüne

Eğitim sürecimiz dört temel aşamada ilerler. Öğrenimin kalıcı olmasını sağlayan temel unsur, atölye çalışmasını uçtan uca destekleyen bu sistematik tasarımdır.

Keşif ve ihtiyaç analizi

Kurumunuzun OKR olgunluk seviyesini, hedef kitlesini ve beklentilerini analiz ederiz. Mevcut durumu haritalandırarak, tamamen kurumunuzun ihtiyaçlarına odaklanan bir eğitim içeriği önerisi çıkarırız.

Özelleştirilmiş eğitim içeriği tasarımı

Eğitim modüllerini ve pratikleri, varsayımsal örnekler yerine doğrudan sizin iş süreçlerinize göre uyarlarız. Uygulama öncesinde programı sizinle paylaşır ve geri bildirimlerinizle son haline getiririz.

Uygulamalı atölye sunumu

Online, yüz yüze veya hibrit formatta; canlı moderasyon, uygulamalı hedef yazımı ve eş zamanlı koçluk merkeze alınarak yürütülür. Her katılımcı eğitimden kendi hazırladığı, skorladığı ve doğrulanmış OKR setleriyle ayrılır.

Takip ve entegrasyon

Öğrenilenlerin günlük bir çalışma rutinine dönüşmesi için atölye sonrası takip oturumları planlarız. İlk döngünün skorlanması ve sistemin gerçek veriler üzerinden kurum kültürüne entegre edilmesi sağlanır.

Neden Devokr OKR Eğitimleri?

Etkili öğrenme metodolojisi ile sahada kanıtlanmış OKR pratiklerini birleştiriyoruz. Eğitim içerikleri, süreci daha önce farklı kurumlara başarıyla entegre etmiş OKR-BOK™ sertifikalı uygulayıcılarımız rehberliğinde sunulur.

Öğrenme odaklı eğitim tasarımı ve sertifikalı uygulayıcı rehberliği
Her modülde kurumun kendi hedefleri üzerinden yapılan pratikler
Teorik anlatımlar yerine, tamamen aktif iş süreçlerinize dayanan gerçek vakalar
Kurumunuzun çalışma modeline uyumlu online, yüz yüze veya hibrit format seçenekleri

Sık Sorulan Sorular

Hangi atölyeyi seçmelisiniz: Temel OKR Eğitimi Atölyesi mi, Lider OKR Atölyesi mi?

Ekiplerinize OKR yazma, değerlendirme ve takip rutinleri oluşturma yetkinliği kazandırmak istiyorsanız iki yarım günlük Temel OKR Eğitimi Atölyesi'yle başlamalısınız. Amacınız üst yönetimin sistemi sahiplenmesi, hedef kalibrasyonunda ortak dil oluşturması ve süreci bir yönetim aracı olarak kurgulaması ise bir tam günlük Lider OKR Atölyesi tercih edilmelidir. Her iki alanda da gelişim hedefleniyorsa, atölyeleri entegre bir takvimle ardışık olarak uyguluyoruz.

Atölyeler online da yapılıyor mu yoksa sadece yüz yüze mi?

Üç format da destekliyoruz: online (eş zamanlı), yüz yüze (sizin belirleyeceğiniz bir mekânda) ve hibrit (bazı katılımcılar fiziksel olarak, diğerleri online). Müfredat üç formatta da aynı; moderasyon ve grup egzersizleri formatın gereklerine göre uyarlanır. Yüz yüze format etkileşim yoğunluğu en yüksek seçenektir, online ise coğrafi olarak dağıtık ekipler için pratik bir alternatiftir.

Eğitim sonunda katılımcılar bir sertifika alıyor mu?

Temel OKR Eğitimi Atölyesi ve özel atölyelerimizin sonunda katılımcılara Devokr Katılım Belgesi sunulur. İç Eğitmen Yetiştirme (Train-the-Trainer) programını tamamlayan uzmanlar ise kurum içinde eğitim verme yetkinliğini doğrulayan Devokr OKR Eğitmen Sertifikası almaya hak kazanır.

Train-the-Trainer programı bittikten sonra dışarıdan eğitim almaya devam etmemiz gerekecek mi?

Hayır. Bu programın hedefi tam olarak organizasyonunuzun OKR eğitimi konusunda dış desteğe ihtiyaç duymadan ilerleyebilmesidir. Altı haftalık program sonunda iç eğitmenleriniz Temel OKR Eğitimi müfredatının tamamını kendi başına sunabilir hâle gelir. Eğitmen materyalleri ve sunum setleri size devredilir. Sonraki yıllarda yeni ekipler katıldıkça iç eğitmenleriniz bu eğitimi tekrar verebilir. İsterseniz yılda bir refresh oturumuyla destek olabiliriz, ancak zorunlu değildir.

Müfredatı kendi sektörümüze veya iş bağlamımıza özelleştirir misiniz?

Evet, her program keşif görüşmesinde toplanan ihtiyaçlara göre özelleştirilir. Jenerik OKR örnekleri yerine sizin sektörünüzdeki, ekip yapılarınızdaki ve mevcut süreçlerinizdeki gerçek bağlamı kullanırız. Alıştırmalar katılımcıların kendi işi üzerinden yürür. Bu özelleştirme standart hizmetin parçasıdır, ek bir paket değildir.

Bir programa kaç kişi katılır ve ücreti nedir?

Atölyelerimizde yüksek etkileşimi korumak adına Temel OKR Eğitimi Atölyesi'ni maksimum 20, Lider OKR Atölyesi'ni ise ideal olarak 8-15 katılımcı ile sınırlandırıyoruz. 20 kişiyi aşan taleplerde organizasyonu farklı oturumlara bölerek planlıyor, özel atölyelerde ise kapasiteyi konunun içeriğine göre belirliyoruz. Eğitim bütçeleri program formatına, katılımcı hacmine, kurumsal özelleştirme seviyesine ve lokasyona göre değişiklik gösterir. İhtiyaçlarınızı netleştirdiğimiz keşif görüşmesini takiben, iki iş günü içerisinde size özel teklifimizi sunuyoruz.

Ekibinize özel programınızı iki iş günü içinde alın

Ekip büyüklüğünüzü, OKR olgunluğunuzu ve hedeflerinizi paylaşın. Size özel program teklifini iki iş günü içinde göndeririz.