OKR Danışmanlığı & Koçluğu
Kurumunuzda uygulayacağınız hedef/performans sistemini Devokr ile dijital bir sisteme taşırken sizlere sadece bir yazılım değil bu değişim yönetiminde danışmalık ve koçluk hizmeti de sunuyoruz.
OKR ve performans süreçlerinde birçok farklı sektörde deneyimli danışmanlarımız ile kurumun ihtiyaçlarını birlikte analiz ediyor, ihtiyacı belirleyip en uygun süreci sizler ile birlikte tasarlıyoruz.
Mevcut bir sisteminiz var ise, şirketin performans ve gelişim uygulamalarını analiz ediyoruz. Şirket stratejileri ve hedefleri ile uyumu sağlayacak gelişim alanlarını tespit ediyoruz. Hedef belirleme, ölçümleme kriterleri ve değerlendirme dönemlerini belirliyoruz.
Süreçle ilgili tüm eğitim, sunum ve el kitabı gibi materyalleri kuruma özgü hazırlıyoruz. Kurum içi eğitimleri tasarlıyor, yöneticiler/çalışanlar ile odak grup çalışmaları gerçekleştiriyoruz. IK Ekibinin ve çalışanların aklına takılan herhangi bir soruda her an ulaşabilecekleri bir kaynak hizmeti sunuyoruz.
OKR geçiş sürecini bir kültür değişimini olarak tanımlarsak; bu değişimi en ince detayına kadar sizler ile birlikte tasarlıyor kurumda sağlıklı bir şekilde yaygınlaştırılmasını sağlıyoruz.
